Por Grace Keller, diretora e fundadora da H2News, vice-presidente da H2 Chile e membro da Women in Green Hydrogen.
Não basta contratar mais mulheres. É necessária uma transformação estrutural: mudar a cultura organizacional, garantir políticas salariais justas, proporcionar uma verdadeira formação e oportunidades de liderança.
A indústria do hidrogénio verde do Chile está a escrever um novo capítulo na história da energia nacional
. Um capítulo que promete inovação, sustentabilidade e desenvolvimento territorial.
No entanto, se esta nova história aspira a ser verdadeiramente transformadora, não pode ser escrita sem as mulheres. Hoje, de acordo com o último estudo do Ministério da Energia, através do Programa Energia para Mulheres, a participação feminina representa 21,3% da força de trabalho no sector energético chileno.
E se falarmos de cargos técnicos ou operacionais, o número cai drasticamente para menos de 5%. Na indústria nascente e em expansão do hidrogénio verde, os dados são ainda insuficientes, mas as projecções indicam que, se não interviermos agora, esta irá replicar a tendência dominada pelos homens nas energias tradicionais.
A H2News testemunhou o crescimento acelerado desta indústria. Os principais projectos de hidrogénio apresentados à SEIA representam investimentos superiores a 43 mil milhões de dólares. Esta dinâmica é uma oportunidade sem precedentes para estabelecer novos padrões, onde a inclusão de mulheres não é apenas um item num concurso, mas uma estratégia de competitividade e sustentabilidade. E não se trata apenas de ética ou justiça: está provado que equipas diversificadas tomam melhores decisões, inovam mais e obtêm maiores retornos.
O recente estudo conduzido por ChileMujeres e CORFO reforça esta urgência. Identifica 14 dimensões-chave para a integração de uma perspetiva de género nas organizações, desde o compromisso institucional às infra-estruturas, à cadeia de abastecimento e à corresponsabilidade parental.
Não basta contratar mais mulheres. É necessária uma transformação estrutural: mudar a cultura organizacional, garantir políticas salariais justas, proporcionar verdadeiras oportunidades de formação e liderança e estabelecer protocolos contra o assédio e a discriminação.
A partir da nossa posição no sector, fizemos progressos. O Plano de Ação para o Hidrogénio Verde 2023-2030 incorpora uma abordagem transversal ao género e o novo Programa de Financiamento CORFO para projectos H2V exige a implementação de planos de igualdade. Mas continua a faltar uma ligação entre estas políticas e o que acontece nos locais de trabalho, nos territórios, nas equipas. A verdadeira inclusão faz-se no dia a dia e não em apresentações de PowerPoint. É por isso que também celebramos o trabalho de redes como a Women in Green Hydrogen, que, numa perspetiva internacional, promove a liderança feminina e cria pontes entre
especialistas de todo o mundo. No Chile, esta rede tem sido fundamental para tornar visíveis os desafios, mas sobretudo as soluções. Mulheres brilhantes já estão a liderar laboratórios, a conceber projectos, a negociar com bancos, a gerir empresas. O que precisamos é que elas não sejam a exceção, mas a norma.
O Chile tem a oportunidade de se tornar um centro mundial de hidrogénio verde. Mas essa liderança também deve ser social. Uma indústria que exclui 50% da população não pode ser considerada sustentável. A transição energética não será justa se as mulheres não forem incluídas.
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